Suomalainen viestinnän tutkimus – minne matka?

Organisaatiotutkija Jeffrey Pfeffer kirjoitti vuonna 1993 The Academy of Management Review -journaalissa julkaistussa artikkelissaan “Barriers to the advance of organizational science: Paradigm development as a dependent variable” että tieteenalan paradigmaattisella kehitysvaiheella (yhteisymmärryksen ja osaamisen riittävä taso) on merkittäviä seurauksia mm. rahoitukselle, sisäisen yhteistyön mahdollisuuksille sekä alan edelleen kehittymiselle. Pfeffer väitti, että hänen tieteenalalleen (organisaatiotutkimus) tyypillinen … Jatka artikkeliin Suomalainen viestinnän tutkimus – minne matka?

Organisaation viestintää määrittelemässä

Pidin hiljattain luennon aiheesta organisaatioiden viestintä viestinnän johdantokurssilla. Joku voisi luulla, että organisaatioviestinnän tutkijalle tällaisen luennon valmistelu on helppoa, mutta asia on juuri päinvastoin. Mitä läheisempi aihe, sitä syvemmälle näkökulmien suohon luennon tekijä uppoutuu. Itsekin huomasin, että organisaation viestinnän käsitettä voi lähestyä tavoilla, joita en ollut aiemmin osannut huomioida. Esittelen seuraavaksi mielestäni olennaisimmat organisaation viestinnän … Jatka artikkeliin Organisaation viestintää määrittelemässä

Järkevää viestintää

Organisaatioviestinnän suunnittelun perustana on usein ajatus ihmisestä järkevänä viestijänä, joka kaikesta persoonallisuudesta ja tunteista huolimatta toimii järkevästi viestejä lähettäessään ja niitä vastaanottaessaan. Kun tunteita nousee pintaan, järkevä toimija osaa strategisesti kätkeä ne, tai sitten hän käyttää tunteita hyväkseen vedotessaan muihin. "Tunneihmisille" suunnataan emotionaalisia viestejä, "järki-ihmisille" järkevää, argumentoitua viestintää. Näin ajattelee järkevä ihminen. Järkevän ihmisen ajattelussa … Jatka artikkeliin Järkevää viestintää