Luovan yhteistyön kaava on yksinkertainen – mutta käyttöönotto haasteellista

On esitetty että lähitulevaisuudessa monimutkaisten ongelmien ratkaiseminen, kriittinen ajattelu ja luovuus ovat kolme tärkeintä työelämässä tarvittavaa taitoa. Yritysten johtajat arvostavat ja pitävät luovuutta ja kykyä ratkaista ongelmia kaikkein tärkeimpänä yksittäisenä taitona. Mutta vaikka luovuuden merkitys tunnustetaan laajalti, sen käyttöönotto on haasteellista organisaatioissa. Kyselyiden perusteella vain neljännes ihmistä kokee voivansa toteuttaa luovuuttaan, vaikka työpaikoilla paineet olla … Jatka artikkeliin Luovan yhteistyön kaava on yksinkertainen – mutta käyttöönotto haasteellista

Luovat yksilöt eivät takaa työyhteisön menestystä

Kuvitellaan Maija, Mikko ja Tero. Heillä on erilaiset taustat ja osaamisalueet. Maija on humanistiselta alalta ja hän vastaa tuotemarkkinoinnista, Mikko on asiakkaiden kanssa työskentelevä myyjä ja Tero tuntee parhaiten yrityksen taloudelliset resurssit. Heidän tiiminsä tehtävänä on kehittää uusia tapoja lisätä myyntiä. Maijalla on runsaasti ideoita, ja hän saa tehtäväkseen valmistella taustaselvityksen. Maija tekee pitkän raportin … Jatka artikkeliin Luovat yksilöt eivät takaa työyhteisön menestystä

Luovuus ja innovaatiot – kurkistus myyttien taakse

Sanat "luovuus" ja "innovaatio" ovat konsulttijargonia, osa poliittista retoriikka sekä yritysjohtajien juhlapuheiden vakiosanastoa. Mutta ne kuvaavat myös tärkeitä tutkimuskohteita: uuden keksimistä ja kehittämistä. Siinä missä luovuus liittyy uusien ideoiden tuottamiseen, innovaatio viitta niiden onnistuneeseen toteuttamiseen, esimerkiksi uuden tuotteen viemiseen markkinoille. Luennoin viestinnän opiskelijoille aiheesta "Luovuus ja innovaatiot: Organisaatioviestinnän näkökulmaa etsimässä". Pohdimme luennolla, miten organisaatioviestinnän osaajat … Jatka artikkeliin Luovuus ja innovaatiot – kurkistus myyttien taakse

Sisäinen viestintä innovatiivisuuden tukena: muutoksen siloittelusta kohti aitoa ideoiden vaihdantaa?

Pidin hiljattain esitelmän Comma – viestinnän johtamisen koulutusohjelmassa otsikolla “Organisaation viestintä ja luovan ajattelun tukeminen”. Yleisönä oli siis viestintäjohtajia, tiedottajia ja muita viestinnän alan ammattilaisia. Vaikka kuuma kysymys kaikkialla on, miten organisaatiot voivat tukea sisäistä verkottumista, tiedon vaihtoa ja uusien ideoiden syntyä, vastausta lähdetään harvoin hakemaan viestintäosaston – tai ylipäätään viestinnän ammattilaisten – suunnalta. Miksi … Jatka artikkeliin Sisäinen viestintä innovatiivisuuden tukena: muutoksen siloittelusta kohti aitoa ideoiden vaihdantaa?

Datajournalismi ja mediaorganisaatioiden haaste

Osallistuin äskettäin Denverin yliopiston professorin Adrienne Russellin Helsingissä pitämälle vierasluennolle otsikolla "The Rise of Networked Journalism". Russel on tarttunut haastavaan tehtävään ja julkaissut hiljattain digitaalisen aikakauden journalismin historian. Esityksessään hän nosti esille tuttuja esimerkkejä digitaalisen journalismin ilmiöistä Wikileaksista Ushahidiin ja julisti journalismin muutosta. Russell hylkää ajatuksen journalistista, jonka toimintaa ohjaavat pyrkimys objektiivisuuteen ja demokraattisen järjestelmän ylläpitämiseen. Tämän vanhan ihanteen … Jatka artikkeliin Datajournalismi ja mediaorganisaatioiden haaste